← Все кейсы
DISRUPTION / MISSED TRANSITION
Blockbuster
Independent analysis based on publicly available information. EMET did not advise this company.
Успех текущей модели создал incentive защищать store footprint, late fees и existing customer behavior — даже когда новая модель уже набирала traction.
Protect cash cow vs. cannibalize for future. Классический innovator's dilemma на уровне operating model.
Публичная история — late и partial response to streaming/subscription vs. doubling down on physical network.
Attempts to adapt без полной перестройки economics, customer experience и technology backbone.
Урок о том, что market leadership в одной модели не переносится автоматически — и что delay в transition имеет compound cost.
07 / EMET PERSPECTIVE
EMET искал бы signals: где legacy revenue mask declining relevance; когда «наш customers still want X» — data vs. narrative; cost of waiting 18 months.
WHAT OWNERS CAN LEARN
Если новая модель уже работает у других, вопрос не «наступит ли shift» — а «успеем ли мы перестроиться».
DECISION TIMELINE
Как разворачивались ключевые решения.
1990s–2000s
Доминирование physical rental
Insight: Dominance creates blind spots.
2007
Netflix streaming shift accelerates
Insight: Disruption rarely asks permission.
2010
Late digital response
Insight: Partial adaptation rarely wins.
2013+
Bankruptcy & asset sale
Insight: Delay compounds.
QUESTIONS FOR YOUR BUSINESS
А что происходит у вас?
- Какая часть вашей выручки защищает модель, которая уже устаревает?
- Где вы слышите «клиенты всё ещё хотят» — и проверяете ли это данными?
- Что будет через 24 месяца, если ничего не менять?
NEXT STEP
Public case — не ваш бизнес. Но паттерны — часто те же.
Если вы узнали ситуацию — возможно, пора разобраться в своей системе, а не в чужой истории.
Разобрать свою ситуациюEMET.