EMET
BUSINESS / OPERATING GROUP
EMET.
Обсудить бизнес
Автоматизация CRM-процессов
Все направления
32Убирать ручные переходы из клиентского пути

АвтоматизацияCRM

Автоматические задачи, маршрутизация и контроль клиентских процессов.

Автоматические задачи, маршрутизация и контроль клиентских процессов.

Давайте разберёмся
SCROLL TO DIAGNOSE

Проблема редко выглядит так, какова она на самом деле.

01

Менеджеры вручную создают задачи и напоминания.

02

Лиды теряются между каналами и ответственными.

03

Контроль качества зависит от ручных отчётов.

CRM-автоматизация полезна там, где правила повторяются и могут освобождать команду от контроля рутины.

ЧТО ИЗУЧАЕМ
Менеджеры вручную создают задачи и напоминания.Лиды теряются между каналами и ответственными.Контроль качества зависит от ручных отчётов.
00сигнала для проверки
00операционных шага
00признака результата «после»

Не обещание. Последовательность действий.

01

Диагностика

CRM-автоматизация полезна там, где правила повторяются и могут освобождать команду от контроля рутины.

02

Приоритеты

Находим повторяемые шаги и исключения.

03

Проектирование

Проектируем триггеры, маршруты и уведомления.

04

Внедрение

Проверяем права, данные и контроль ошибок.

05

Контроль

Измеряем использование и корректируем сценарии.

Конкретные действия.
Не маркетинговые формулировки.

Каждый шаг можно проверить, передать ответственному и довести до результата.

01

Разобрать

Находим повторяемые шаги и исключения.

02

Спроектировать

Проектируем триггеры, маршруты и уведомления.

03

Внедрить

Проверяем права, данные и контроль ошибок.

04

Контролировать

Измеряем использование и корректируем сценарии.

Если проблему не решать, она становится частью операционной модели.

01Problem
02Consequence
03Cost
04Complexity
05Loss of control
01

Ручная работа будет расти вместе с воронкой.

02

Ошибки маршрутизации будут стоить лидов.

03

Руководитель будет узнавать о проблеме поздно.

Изменение системы — не красивый отчёт.

01

Повторяемые шаги выполняются системой.

02

Исключения видны ответственным.

03

Контроль процесса становится регулярным.

На что смотрим в процессе.

Концептуальные operational indicators — не заявленные результаты EMET.

Problem clarity

Насколько точно определена причина проблемы

Execution readiness

Есть ли владелец и следующий шаг для решения

System effect

Как изменение влияет на связанные процессы

Типовой сценарий

Автоматизировать стоит повторяемое правило, а не непонятное исключение.

Типовой сценарий на основе повторяющихся управленческих паттернов. Не заявление о конкретном клиенте EMET.
Автоматизация CRM-процессов

Вопросы, которые обычно задают.

С чего начинается работа?

С короткой диагностики текущей ситуации, данных и ограничений. После этого становится понятно, какой формат работы действительно нужен.

Можно ли начать с отдельного направления?

Да, если оно не является симптомом более широкой системной проблемы. Объём фиксируется после первичного разбора.

Что получает команда на выходе?

Понятную последовательность действий, владельцев решений и критерии, по которым можно проверить следующий шаг.

Автоматизировать стоит повторяемое правило, а не непонятное исключение.

Если вы не уверены, что именно тормозит бизнес — это уже достаточная причина разобраться.

Без обязательств и без заранее проданного решения. Сначала посмотрим, что происходит с бизнесом и какой сценарий действительно имеет смысл.

Давайте разберёмся в вашей ситуации
EMET.