Все направленияБизнес-трансформация
Перестройка начинается с ответа, что именно перестало работать.
Диагностика ищет отказавший механизм. Без него изменения превращаются в перестановку: движение есть, результат остаётся прежним.
Приоритеты и отказыНазвано ли то, чего компания делать не будет
Воспроизводимость процессовОдинаково ли выполняется работа разными людьми
ДелегированиеРаботает ли бизнес без вашего ручного вмешательства
Люди и ролиВыходит ли новый человек на результат предсказуемо
Экономика единицыЗнаете ли вы, сколько зарабатываете на одной сделке
≈ 6 мин · 9–14 вопросов · без регистрации
Вопросы подбираются
Маршрут зависит от ваших ответов и от направления. Двух одинаковых прохождений не бывает.
Виден источник оценки
Каждая цифра разложена на ответы, которые её сформировали, с их весом.
Названа достоверность
У каждой оценки есть интервал и объяснение, почему он именно такой.
Отделяется причина
Слабая опора со слабым основанием — это следствие, и мы говорим об этом прямо.
Если ограничение подтвердилось — вот где мы работаем
Диагностика называет причину. Разговор проверяет её на ваших данных.
Пришлите результат или расскажите ситуацию своими словами. Мы скажем прямо, если названная опора окажется следствием чего-то другого.