ДИАГНОСТИКА EMET

Система работает со скоростью
самого слабого узла.

Это не тест на «уровень бизнеса» и не форма для сбора контактов. Диагностика подбирает вопросы по вашим ответам и на выходе называет не слабое место, а причину: опору, из-за которой остальные выглядят слабыми. Расчёт происходит в браузере — ничего не отправляется.

6 минут · 1218 вопросов, подобранных по вашим ответам · без регистрации
  • Вопросы подбираютсямаршрут зависит от ваших ответов и от направления — двух одинаковых прохождений не бывает
  • Виден источник оценкикаждая цифра разложена на ответы, которые её сформировали, с их весом
  • Названа достоверностьу каждой оценки есть интервал и объяснение, почему он такой
  • Отделяется причинаслабая опора со слабым основанием — это следствие, и мы говорим об этом прямо

ДИАГНОСТИКА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

Если задача уже названа — начните с направления.

Внутри направления вопросы другие: они проверяют не общую зрелость, а конкретные условия, при которых работа в этой области вообще имеет смысл.

01Стратегия и консалтингСтратегия начинается не с плана, а со списка отказов.02Менеджмент и развитиеКомпания работает со скоростью самого перегруженного человека.03Маркетинг и digitalРеклама усиливает отличие. Если отличать нечего — усиливается цена.04ПродажиВыручка — это либо система, либо удача с наймом.05Финансы и экономикаПрибыль — это не остаток на счёте, а результат посчитанных решений.06АвтоматизацияАвтоматизация ускоряет то, что есть. Включая беспорядок.07Автоматизация бизнесаСистема должна отражать процесс, а не спорить с ним.08Бухгалтерия и учётУчёт отвечает не перед государством. Он отвечает перед вашими решениями.09CRM и клиентские системыCRM не улучшает продажи. Она делает их видимыми.10ИИ и технологииИИ не создаёт данные и не заменяет решение.11Бизнес-трансформацияПерестройка начинается с ответа, что именно перестало работать.12МасштабированиеМасштаб умножает конструкцию. Любую — включая неисправную.13Международная экспансияНа новом рынке исчезает то, что здесь досталось бесплатно.14Запуск бизнеса и продуктовЗапуск — это не идея, а порядок проверок.15Аудит и диагностикаАудит без гипотезы превращается в описание компании.

ЧТО ИЗМЕРЯЕТСЯ

Двадцать опор, сгруппированных в четыре контура.

ОснованиеДеньги, учёт и цена ошибки
  • Достоверность учётаСовпадают ли цифры с тем, что происходит на самом деле
  • Экономика единицыЗнаете ли вы, сколько зарабатываете на одной сделке
  • Цена и маржаУправляется ли цена или её назначает рынок и скидка
  • Денежный циклЕсть ли запас прочности и понятен ли горизонт
  • Налоговый и правовой рискНасколько дорого обойдётся проверка или спор
СпросПочему выбирают и что это стоит
  • ОтличиеЕсть ли причина выбрать вас, которую нельзя повторить
  • Экономика привлеченияОкупается ли клиент и за какой срок
  • Устойчивость спросаЧто произойдёт, если отключить основной источник
  • Воспроизводимость продажРаботает ли результат без конкретного человека
  • УдержаниеВозвращаются ли клиенты и знаете ли вы почему уходят
  • Готовность к новому рынкуПереносится ли ваша модель за пределы текущего контекста
ИсполнениеКак работа выполняется без вас
  • Воспроизводимость процессовОдинаково ли выполняется работа разными людьми
  • Обнаружение сбоевКак быстро вы узнаёте, что что-то пошло не так
  • Технологическая опораСистемы помогают работать или требуют обслуживания
  • Управленческие данныеОпираются ли решения на факты или на последний разговор
  • Люди и ролиВыходит ли новый человек на результат предсказуемо
УправлениеКто и на каком основании решает
  • ДелегированиеРаботает ли бизнес без вашего ручного вмешательства
  • ОтветственностьЕсть ли у результата владелец и критерий
  • Управленческий ритмЕсть ли фиксированные точки, где принимаются решения
  • Приоритеты и отказыНазвано ли то, чего компания делать не будет

ПОСЛЕ ДИАГНОСТИКИ

Профиль показывает, где искать.
Разговор показывает, что с этим делать.

Пришлите результат или просто расскажите ситуацию. Мы разберём, действительно ли названная опора является причиной — или она сама следствие чего-то другого.

Обсудить результат