Рекламный кабинет работает без понятной воронки.

MetaAds
Консультации, аудит и сопровождение рекламы в экосистеме Meta.
Консультации, аудит и сопровождение рекламы в экосистеме Meta.
Давайте разберёмсяПроблема редко выглядит так, какова она на самом деле.
Креативы и аудитории тестируются бессистемно.
Результаты рекламы не связаны с качеством клиента.
Meta Ads требует не только настройки кампаний, но и ясного предложения, событий аналитики, креативной гипотезы и процесса обработки спроса.
Не обещание. Последовательность действий.
Диагностика
Meta Ads требует не только настройки кампаний, но и ясного предложения, событий аналитики, креативной гипотезы и процесса обработки спроса.
Приоритеты
Аудируем кабинет и структуру кампаний.
Проектирование
Проверяем события, аудитории и аналитику.
Внедрение
Формируем стратегию тестирования сообщений и креативов.
Контроль
Обучаем или сопровождаем команду клиента.
Конкретные действия.
Не маркетинговые формулировки.
Каждый шаг можно проверить, передать ответственному и довести до результата.
Разобрать
Аудируем кабинет и структуру кампаний.
Спроектировать
Проверяем события, аудитории и аналитику.
Внедрить
Формируем стратегию тестирования сообщений и креативов.
Контролировать
Обучаем или сопровождаем команду клиента.
Если проблему не решать, она становится частью операционной модели.
Бюджет будет расходоваться на неясные гипотезы.
Масштабирование ухудшит качество спроса.
Ошибки атрибуции будут маскировать проблему.
Изменение системы — не красивый отчёт.
Кабинет связан с бизнес-задачей.
Тесты имеют критерии остановки и продолжения.
Команда понимает, что именно оптимизирует.
На что смотрим в процессе.
Концептуальные operational indicators — не заявленные результаты EMET.
Насколько точно определена причина проблемы
Есть ли владелец и следующий шаг для решения
Как изменение влияет на связанные процессы
Типовой сценарий
Рекламная платформа не заменяет маркетинговую стратегию.
Типовой сценарий на основе повторяющихся управленческих паттернов. Не заявление о конкретном клиенте EMET.
Вопросы, которые обычно задают.
С чего начинается работа?
С короткой диагностики текущей ситуации, данных и ограничений. После этого становится понятно, какой формат работы действительно нужен.
Можно ли начать с отдельного направления?
Да, если оно не является симптомом более широкой системной проблемы. Объём фиксируется после первичного разбора.
Что получает команда на выходе?
Понятную последовательность действий, владельцев решений и критерии, по которым можно проверить следующий шаг.
Если вы не уверены, что именно тормозит бизнес — это уже достаточная причина разобраться.
Без обязательств и без заранее проданного решения. Сначала посмотрим, что происходит с бизнесом и какой сценарий действительно имеет смысл.
Давайте разберёмся в вашей ситуации